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国网青海电力实施三项管控抓实量化计划管理

        发布时间:2019-10-31        

  一是实施分类管控。细化分解45项达标类指标,保证量化计划管理全覆盖,促进党组织标准化建设。明确6项卓越类指标,针对地区和党员规模差异实施分类管理、项目化管理,促进专业价值贡献。二是实施监测管控。基于党建信息管理系统,通过“季度通报、月度考评、异动提醒”抓好指标监测分析,开展异动指标实地指导,以积分看板督促基层找差距,以专业评价引导基层补短板。三是实施延伸管控。深化党建量化计划管理成果应用,找准党支部量化评价、党员量化评议要素,实施党支部堡垒指数与党员先锋指数评价,推动量化管理机制向支部延伸,将量化计划管理成效最终体现到组织力水平上。


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