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【国网吉林供电】探索实践“党建+”突显党的建设引领作用

        发布时间:2019-05-06        

国网吉林供电公司始终坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”,将党的建设摆在突出位置,以探索实践“党建+人才”“党建+经营”“党建+文化”管理模式,深化干部与人才管理,助力公司经营发展,营造浓厚传统文化氛围,贯彻落实国家电网公司“强化党建引领,发挥独特优势”战略路径,突显国有企业党的建设引领重要作用。

以“党建+人才”深化党员干部培养

  吉林公司通过完善培训储备机制,开展转型干部“点对点辅导”工作;优化培训教育方式方法,结合实际定制“点对线培训”计划;加强专兼职培训师和党校联建结果应用,召开“点对面授课”讲座,积极解决支部书记能力不强、党建人才储备不足、党员队伍素质不硬等问题。

  创建业务转型书记孵化工程,全程跟踪开展业务转型书记“261”辅导,即:围绕党委书记、支部书记两个层级,针对六项主题组织生活,开展“点对点辅导”,解决书记转型期间的思想困顿、业务生疏等难题,使其快速进入角色。截止目前,吉林公司以确立并开展转型书记的“点对点辅导”11人/次。

  试点开展“书记讲、党员做”微课堂,针对支部内党员的知识缺陷,定制提升业务知识、提高思维视角的“点对线培训”计划,录制支部书记的所学、所思、所悟微视频,结合支部党课、主题党日活动进行内部传阅学习,并督促指导支部党员将学习成果转化为谋划工作的思路、干好工作的本领、推动发展的能力。截止目前,国网磐石市供电公司作为试点单位,已制定“点对线培训”计划18项,录制培训微视频3期。

  组建公司内部优秀专兼职讲师队伍,深度策划理论培养计划与教案撰写,深化课程设计与成长规划,以互动交流、情景融入和实际结合等多重维度,分批分类逐月召开“点对面授课”的党务知识培训;定期邀请省委、市委党校专家学习做党规、党史讲座,全方位满足公司党员队伍对党性教育的求知欲。截止目前,公司择优选取18名优秀干部和人才,组建了专兼职讲师团队。召开党务培训3期,专家授课1期。

以“党建+经营”助力公司经营发展

  吉林公司以“专业+一线”构建“上下联动,齐抓共管”工作格局;以“三联三提升”搭建“联系基层、服务基层、带动基层”服务平台,实现了将“党组织嵌入公司治理结构,支部工作助力公司改革发展实践,支部工作与业务工作的深度融合,全力推进公司经营发展。

  以“专业+一线”为载体,开展专业部门党支部与基层一线党支部联创共建,督促专业部门带头学习解难题,以上率下克难关,监督基层一线积极参与学业务,全力攻坚促经营,形成上有带头下有为,下有作为上有位的“互促互进”工作格局,增强党组织在生产经营全过程中的主导地位。在省公司、市公司与基层一线开展三级联创工作中,运监专业发挥了大数据分析管理优势,提高国网蛟河供电公司配网供电可靠性;后勤专业加大了消防安全管理力度,解决8处非生房产损坏及缺陷问题;在市公司营销部与国网桦甸市供电公司开展两级联创工作中,降低了电费回收风险,桦甸公司线上缴费率由20.15%提高至65.62%。

  以“基层党员干部联系基层班站,机关党员干部联系基层员工,基层书记联系特需员工,双向互动,促进员工成长,推动基层发展”为主要内容,开展了“三联三提升”活动,切实增强了党组织聚焦中心工作“联系基层、服务基层”的软实力。截止目前,吉林公司共有91名基层干部对接联系149个班组,99名机关干部对接包保99名一线员工,58名基层党组织负责人对接包保67名“特需”员工,有效解决了基层实际问题102个。

以“党建+文化”营造传统文化氛围

  吉林公司围绕党内先进政治文化引领企业文化建设工作思路,借助红色教育、儒家思想等载体,以“‘四维平台’提升传统文化感染力”企业文化项目建设滋养党员干部,形成外部行风廉洁友善,内部和谐稳定向上文化氛围,并择优选取先进典型支部、单位建设企业文化示范点,打造一支部一品牌、一单位一典型,推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展在吉林公司落地生根。

  2019年,吉林公司以习近平总书记提出的“对传统文化中适合于调整社会关系和鼓励人们向上向善的内容,我们要结合时代条件加以继承和发扬,赋予其新的内涵”为指导,搭建“四维平台”,即:以观看纪录片、示范点展示等视觉冲击弘扬传统文化滋养员工心灵;以听取文化专家讲解、每日早读等听觉盛宴灌输传统文化的现代价值鼓励员工持正向美;以诗词朗诵会、“文化”演讲赛等言语交流互通传统文化认知营造和谐氛围;以优化载体、打造亮点,推进弘扬传统文化实践检验文化建设工作成效。截止目前,已组织观看爱国主义教育片8场/次,征集观后感300余篇;开展诗词朗诵、插画等文化活动3次。

  持续深化企业文化示范点“百千万”工程建设,围绕“主题传播、文化融入、先进引领”三个层面,按照“调研摸底-立项明责-审批实施-过程控制-成果评估-动态改善-推广应用”的全过程管理流程,以电力调度控制中心党支部、城郊公司丰满供电所、计量室党支部三家省级示范点为基础,打造电网发展历程的安全运行文化示范点、网格化安全快速抢修文化示范点和只跑一次优质服务文化国家级企业文化示范点,应用先进典型示范作用,推动公司发展建设、展现文化引领价值,突显党建引领在在生产经营管理中的实践作用。

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