1.2009年11月26日，国家电网北京公司举办干部培训电视电话大讲堂，邀请著名经济学家刘纪鹏和汤敏，就企业的资本运作和宏观经济形势作了专题讲座，引导北京公司干部更好地学习企业先进资本运作理念，进一步了解宏观形势，全面提升经营管理水平。

　　2.国家电网福建公司的电力培训中心（党校）开展2009年度教学技能竞赛，中心全体在职教师在三天的时间里完成“说课”竞赛和多媒体课件制作两个项目的比赛。教学技能竞赛为大家提供了一个新的交流、借鉴平台，有助于推广优秀的教学方法和教学经验，提高大家的整体素质、教学水平和实践教学能力。

　　3.国家电网河北保定供电公司开展“四统一”主题实践活动。 一是开辟网站，创建学习园地。保定公司建立起“四统一”优秀企业文化网站。网站内容包括文化芳草园、工作动态、文化导航、文化传播、文化经纬、文化理念、文化掠影7个板块。二是征集案例，丰富活动成果。保定公司向全体员工开展了优秀企业文化案例征集活动。三是学习先进，员工共同成长。保定公司把在各项大赛中获得好成绩的员工搬上“英雄榜”，以榜样的力量带动大家共同进步。此外，为确保主题实践活动取得实效，保定供电公司还印发了3000册企业文化“四统一”主题实践活动学习手册，分发到每一位员工手中，大力宣贯国家电网公司基本价值理念体系，帮助干部员工牢牢树立“一个国家电网”“我是国家电网人”的意识。

　　4.国家电网四川德阳电业局变电检修中心另辟蹊径，推出温馨提示卡，让安全管理在重奖重罚之外多了一分关爱。温馨提示卡是该局变电检修中心为营造安全、和谐的工作氛围而推出的一项关爱生命、杜绝违章的举措。他们通过在全体员工中征集和赠送温馨提示卡，让班组员工间变“互相监督”为“相互关爱”，让每个人都感受到集体的温暖。温馨提示卡比原来的安全督察卡多了一分关爱，让安全管理的“铁面孔”多了一分关爱之情。

　　5.国家电网山东公司在坚持党管干部的原则下，以改革创新精神打破传统的选人用人做法，通过公开竞争挑选企业高级经营管理人员，探索国有企业领导人员培养新路子，努力提升企业整体经营管理水平。在公开选聘工作中，山东公司联系实际，深入开展调查研究，了解基层单位的用人需求，科学合理地设置公开选聘职位，将选聘全过程置于广大干部职工的监督下，在内部搭建了选拔优秀企业管理人员的平台。