1.为了提高运行车间生产管理岗位人员的业务技能和管理水平，以达到生产管理标准化的工作要求，潼南供电公司组织了生产管理标准化知识考试。内容涉及公司“三标一体”生产标准化建设工作中的变电、输电线路、10千伏配网、可靠性、电能质量，以及生产工作中的管理流程和要求等。通过考试，促使各级人员更新观念，掌握生产管理标准化知识，融会贯通，把它应用到实际工作中去，推动生产标准化各项工作深入开展，为加快公司发展营造一个安全稳定的环境。该公司56名生产运行车间负责人和专责人参加了考试。

　　2.国家电网四平供电公司自2007年被确定为国家电网公司系统现场标准化作业九家试点单位以来，通过不断的实践摸索，规范有序的工作氛围基本形成，习惯性违章行为得到有效遏止，现场作业质量稳步提升。

　　3. 湖南省宁远县永州南500千伏变电站是湖南省公司标准化样板创建项目，是湖南省首个“两型一化”500千伏变电站。工程投资2.2亿元，2008年10月动工，已于2009年12月10日正式投入运行，为湖南省南部承接东部产业转移提供能源支撑。

　　4.国家电网江苏公司不断深化同业对标工作，关注业绩指标背后的成本，在输变电运行与维护精益化管理方面，强调对输变电设备的服务水平和维护成本进行综合评价，积极开展输变电运行与维护国际绩效对标，加入国际输电对标组织，学习国际通用的输电资产运行与维护绩效对标的数据采集、数据分析以及策略比较方法，研究分析公司当前110kV及以上交流输变电资产的运行、维护、更换及相关支持服务工作的绩效情况及与国际上其他输电企业的绩效差异，建设贯穿电网生产全过程的一体化生产管理信息平台，为推动电网生产管理集约化、标准化、精益化水平，为资产全寿命周期管理打下了坚实的基础。江苏公司申报的《电网企业基于集约化、流程化、精益化的生产管理模式的构建》创新成果，获得2009年度全国电力企业管理创新成果一等奖。