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公司总部运营监测(控)中心建成投运

刘振亚肯定建设成果并就下一步工作提出要求

发布时间:2013-05-28  

  经过一年艰苦努力,历经顶层设计、详细设计、系统开发、部署实施、大厅建设、联合调试等阶段,国家电网公司总部运营监测(控)中心全面完成建设,正式投入运行。5月27日下午,公司董事长、党组书记刘振亚一行考察了该中心,听取中心建设工作汇报,并现场观看中心主要功能演示。

  公司董事、总经理、党组成员舒印彪,公司副总经理、党组成员郑宝森、杨庆、曹志安、栾军,公司总会计师、党组成员李汝革,中纪委驻公司纪检组组长、公司党组成员潘晓军,公司副总经理、党组成员帅军庆,公司总经理助理、总师、副总师、顾问,公司总部有关部门负责同志参加考察。

  建设公司运营监测(控)中心,旨在实现对电网运营关键指标、重要资源、核心业务的在线监测、分析,及时发现问题并协调解决,提高公司整体运营效率效益。公司27家省(市)公司运营监测(控)中心已于今年3月底前全部建成投运,并开展了业务试运行。随着公司总部运营监测(控)中心投运,公司两级运营监测(控)中心全面建成,并实现贯通。

  在听取汇报和观看演示后,刘振亚对公司运营监测(控)中心给予充分肯定,并对参建人员表示感谢和祝贺。他说,建设运营监测(控)中心,是公司党组为进一步转变公司发展方式、加快建设国际一流企业作出的重要决策,是应用现代信息技术和管理理念、全面提升公司管理水平的重大创新,是保障“三集五大”体系高效运转、实现企业安全健康发展的重要举措。公司建成投运的运营监测(控)中心,是管理和技术创新的综合体,在世界上是首创,具有重大的应用价值。我们是走在世界前列的。

  刘振亚指出,随着运营监测(控)中心功能的进一步发展和提高,其作用会越来越明显。建成运营监测(控)中心只是万里长征走完了第一步。今后,运营监测(控)中心要做到全天候在线监测、分析,不断提高使用的广度、深度、准度和有效度,成为公司掌握情况、分析问题、防范风险的“千里眼、顺风耳、铁算盘、预警机”。希望相关方面继续努力,把中心管理好、运行好,努力为推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司做出新贡献。

  据介绍,公司总部运营监测(控)中心开发了包含464个监测场景、1792个监测页面、577项业务功能的监测平台,建立了EVA等在线分析模型,实现了对涉及综合绩效、运营状况、核心资源的1251个指标的监视,以及项目全过程、物资供应链等跨专业关键流程监测,能够发现异动和问题并协调处理、跟踪落实情况,形成闭环管理。公司总部运营监测(控)中心还完成了57个展示主题库、21个大屏幕展示场景开发。(姚雷)

  信息来源:《国家电网报》